粮油市场报刊文 | “四聚四新”彰显苏州储备粮管理担当作为

 7月8日，《粮油市场报》刊登题为《“四聚四新”彰显苏州储备粮管理担当作为——苏州市储备粮管理有限公司改革创新纪实》的文章，专题报道了苏州农发集团下属苏州市储备粮管理有限公司，近年来在粮食储备体制机制改革背景下，聚焦工程项目、企业运营、智慧储粮、党业协同等方面，全方位夯实粮食安全根基的生动实践。

《粮油市场报》是全国粮食行业唯一公开出版发行的行业报纸，被誉为中国粮食行业第一报；2021年开通“学习强国”号，是学习强国中唯一开通的粮食行业媒体号。本文亦发表在《粮油市场报》“学习强国”“今日头条”等媒体平台。

“近年来，我们围绕全市粮食仓储统一运营管理职能定位，树立‘大储备’意识，坚持‘一盘棋’建设，重点聚焦工程项目、企业运营、智慧储粮、党业协同等方面，着力构建调控有力、运转高效、管理规范的政策性粮食储备管理体系，全方位夯实粮食安全根基。”近日，在江苏苏州，苏州市储备粮管理有限公司董事长薛莹告诉粮油市场报记者。

2022年9月17日，苏州市储备粮管理有限公司正式揭牌，标志着苏州市在改革粮食储备体制机制、实现粮食储备安全保障和市场调控市域一体化方面迈出了坚实步伐。

10月份，苏州市储备粮管理有限公司通过股权收购，以市场化方式实现对7个县级市（区）储备粮公司的全资或控股管理，形成“市储备粮公司+县区子公司”架构，推动县级市（区）储备粮公司政企分离、公司化运作，充分发挥规模管理优势，实现苏州市粮食储备“一张图”规划、“一盘棋”建设、“一张网”管理。

“好钢用在刀刃上。”从事多年财务工作的薛莹说，在完善企业治理体系和健全内部控制机制的同时，公司探索财务集中管控。制订储备粮账务核算手册，通过设置统一的会计核算科目，明确统一的会计核算方法，为财务核算提供规范指导。探索推进“农银睿达”司库平台建设，以现金流量控制为核心推进资金集中管理目标，并配套拟定资金管理办法、银企直联管理办法、资金授权审批制度等一系列资金集中管控办法，力争实现规模资金增值运作。并逐步建立融资权、资金调度权、资金使用权、对外投资权的集中管控机制。

强化人才梯队建设，实施“青年员工导师制”，建设一支又红又专、能征善战队伍。目前已有40人成功结对，通过多元化培训，培养一批懂业务、善管理的复合型人才。强化重点岗位人才培养，在苏州市第五届粮食行业职业技能竞赛中荣获二等奖1名，三等奖5名，2024年，新增34名员工取得省粮油仓储管理员、粮油质量检验员证书，实现苏州储备粮公司保管质检岗持证率100%。

聚能仓储建设，“域内+域外”构建保障新格局
记者注意到，根据当地粮源少的实际，苏州储备粮公司通过优化粮食保供顶层设计，打造苏州粮食“域内+域外”仓储储备体系新布局，全力打造现代化高标准粮库，统筹调度全市库容资源，促进苏州粮食储备体制全面提质升档，成为苏州储备粮管理的一大亮点。

着眼域外，创新粮安保障模式。在省内粮食主产区盐城、宿迁建设40万吨域外粮食仓储基地，探索在当地完成粮食收储和轮转新方式；创新粮安保障模式，开创南北粮食联储联保联供先河，通过对苏州域内粮食储备体系的补充和完善，有效解决苏州域内库容紧缺难题，同时弥补苏州仓储“小库为主，大库稀少”的局面，丰富苏州粮食仓储模式多样性，满足苏州市级和各区（县）不同的粮食储备需求。

资料显示，苏盐粮食仓储与加工项目位于盐城市大丰港区，总投资10亿元，设计仓容30万吨，其中，高大平房仓21个、浅圆仓18个，配套建设装卸泊位、待泊区码头等辅属设施，2022年11月开工，今年9月投入投用；苏宿粮食仓储与加工项目在宿迁市宿城区，总投资3.2亿元，设计仓容10.08万吨，其中高大平房仓4个、浅圆仓9个及配套的烘干设施等，2023年5月开建，今年10月投入使用。

立足域内，优化仓储保障布局。在苏州域内相城、太仓、吴江等地新建近19万吨粮食储备仓容，优化苏州域内粮食仓储布局，增强全市储备粮风险防范能力。2023年对公司储备库容的30%完成低温或准低温库改造，2024年对改造成果进行论证分析，确定最优改造方案，改造仓房超18万吨，全市低温准低温仓容达到64%。

张家港市开创性工作，优化储备轮换结构。经报市政府同意，2024年张家港市级储备稻麦比例由2023年的7:3调整为6:4。同等重量时小麦比稻谷体积小，可增加2527吨实际储存量。此举一方面提高了轮换效率，小麦收购时间短，且质量整理和检验的过程较简单；另一方面小麦采购、保管成本比稻谷低，经测算调整比例部分每吨节约63元，一年节支近50万元。

聚力智慧储粮，“一张图表”培育管理新动能

创新监管模式。全力打造“一中心、一张图、两平台、N+应用”的信息化综合监管与应用云平台，设置监管平台、业务平台、动态监管一张图、视频监控系统四大模块，通过粮情、视频监控、出入库流程动态化监管，台账报表全自动生成，总览库存数据实时化查询，实现数据“一张图”、“一张表”，达到粮食购销和储备全过程实时动态监管的目标。

革新储粮技术。积极开展绿色科技储粮，充分利用推广控温储粮、气调储粮、硫酰氟熏蒸、物理与生物综合防治等绿色储粮技术，有效提升储粮效率。大力推进“硫酰氟熏蒸技术实仓应用”、“通风口电动推杆防护罩”、“水冷空调水源自动过滤排污装置”、“便捷式大容重器”等革新成果创新应用，提高粮食储备管理韧性。
“公司注重技术创新与应用，2024年2项发明被国家知识产权局授予实用新型专利证书，4项技术改进获得苏州市粮食行业革新成果奖项。”苏州储备粮公司副总经理徐永其说。

聚优党建惠农，“行动支部”塑造融合新优势
值得一提的是，苏州储备粮公司牢固树立“为耕者谋利，为食者造福”的宗旨理念，擦亮“粮安惠民”党建服务品牌，坚持让党旗飘扬在仓储一线，增强服务“三农”实效。

创新和运用“行动支部”工作法，设立党员示范岗，成立党员先锋队，划分党员责任区，充分发挥支部堡垒和党员先锋模范作用。两季收购期间，公司下属各收购库点全体党员干部职工加班加点，坚守岗位，争分夺秒抢收粮食，做到随到随收，确保售粮农户不压车、不过夜。同时，为售粮农民、送粮司机提供免费茶水、泡面、休息场所，让售粮农民卖“舒心粮”、“放心粮”。